Таким образом, у вас есть одна на одной с вашей командой. Это хороший менеджер. Но делаете ли вы большинство из них? Приходите ли вы в подготовленном состоянии и готовы сделать максимум из каждого или сделать лучше, чем другие, когда вы крыло в половине случаев? Вы слишком зависите от них, принося повестку дня? Вы задаете одинаковые 3-5 вопросов каждый раз?

Этот список поможет вам максимально использовать каждую встречу и получить краткую информацию, когда вы почувствуете, что ваши вопросы могут быть устаревшими или у вас осталось несколько минут в один на один. Один из них касается ваших людей и создания крепких, доверительных отношений с ними. Задавать такие вопросы, как те, которые приведены ниже, и следить за тем, о чем вы говорите, создадут прочные и длительные отношения для каждого члена вашей команды.

Вопросы для обсуждения Краткосрочных целей

Задавая 1 или 2 из этих вопросов, каждый из них будет содержать все свежее, гарантируя, что вы регулярно освещаете важные темы. Краткосрочные цели - это то, что нужно сделать в текущем квартале или месяце. Это проекты высокого уровня, назначенные этому человеку.

Все они касаются получения обратной связи, поэтому вы можете улучшить их повседневность и избавить от разочарования в своих проектах. Вы уже много времени проводите в повседневной работе в стойках, статусных отчетах и ​​т.д. Поэтому это намеренно представляет собой короткий набор вопросов по сравнению с другими областями, на которые вы тратите гораздо меньше времени, говоря об этом обычно.

Вопросы для обсуждения долгосрочных целей

Долгосрочные цели - все о том, кем они хотят стать. Каждый растет по-разному, и люди счастливы, когда им кажется, что они добиваются прогресса в своих больших жизненных целях. Эти вопросы помогут вам узнать, каковы эти цели, и посмотреть, считают ли они, что они добиваются прогресса в них.

Вопросы о совершенствовании компании

Эти вопросы помогут вам убедиться, что ваши люди развиваются в тех областях, которые важны для них. Поймите, что они со временем меняются, и людям нужно действительно открывать свои мечты, чтобы они регулярно пересматривали их. Коды предложений компании имеют довольно плохую репутацию за непрочитанные и никогда не действовавшие. Также трудно передать нюансы проблемы или возможности для компании на крошечной карточке заметок или форме обратной связи.

Задавая вопросы об улучшении компании в течение одного раза, вы можете узнать, что видят люди в траншеях, и получить отличные идеи для улучшения компании. Все это, имея возможность легко задавать вопросы, чтобы лучше понять их. Возможно, вам не всегда нравятся ответы, которые вы слышите, когда вы копаетесь в отзывах, подобных этому, но в этом все дело. Если вы принимаете меры в отношении тех вещей, которые вы можете изменить, и помогаете своим отчетам понять, почему некоторые другие являются такими, какими они есть, вы можете помочь облегчить много разочарований, заставляя людей чувствовать себя услышанными.

Вопросы о самосовершенствовании

Создание культуры обучения и самосовершенствования начинается с дискуссий, подобных одному, чтобы помочь людям понять, что они должны делать по-другому. Обсуждая их наедине, вы избегаете смущать их в более публичной обстановке и можете тренировать их через необходимые изменения.

Эти вопросы будут раскрывать то, как вы можете помочь людям расти и улучшать их работу. Ключом является осознание того, что последующие вопросы должны включать элементы действий и советы, помогающие им продвигаться по тому, что вы только что обсуждали. Делать всегда козырям, просто говоря об этом.

Вопросы для обсуждения улучшения менеджера

Вопросы для обсуждения отношений с командой

Вопросы, связанные с трудовыми навыками

Один из них - отличное время для обучения людей вопросам, которые у них есть с коллегами. Вы также можете использовать его в качестве возможности раскрыть проблемы в команде, прежде чем они взорвутся. Чем больше вы можете узнать и понять, как работает каждый член команды, тем продуктивнее они могут стать. Эти вопросы помогут вам работать с ними, чтобы узнать, каковы их рабочие привычки.

Лучшие идеи исходят от людей в окопах. Хотя вы можете быть на собраниях, жужжать вокруг офиса или путешествовать, они, вероятно, видят в офисе все, что сильно влияет на их производительность. Внесение изменений может оказать огромное влияние на результат вашей команды.

Ни одна из вещей, о которых вы говорите в одном из них, не имеет значения, если вы не выполняете их и не предпринимаете никаких действий. Эти два вопроса помогут вам всегда следить за важными вещами, которые вы обсуждаете в своей книге. Вы можете узнать больше и узнать, как связаться со мной на моем.

Антирекорды в Большой игре

Будьте первым, кто узнает о лидерстве, предпринимательстве, продукте и многом другом, прямо в вашем почтовом ящике.


Продажа крупным компаниям Джил Конрат Сапиенс: Краткая история человечества Ювалем Харари. Поверните корабль вокруг!: Истинная история превращения последователей в лидеров.

Напомним, что моя невероятная история о жизни Арнольда Шварценеггера Эффективный исполнитель Питер Друкер Трудная вещь о трудных вещах Бен Горовиц Дилеммы основателя Ноама Вассермана Наши мысли определяют нашу жизнь: жизнь и учение старейшины Таддеуса Витовницы от Ана Смильяника Поиск человека с помощью Виктора Франкла Бенджамина Франклина: Американская жизнь Уолтера Исааксона Как завоевать друзей и повлиять на людей Дейлом Карнеги, так хорошо, что они не могут игнорировать вас, Кал Ньюпорт. Как мы уже описали в нашей статье на тему «Скажите мне, что число от 1 до 50», эти головоломки не только отпугивают их скуку, но и многие вопросы также озадачивают, чтобы лучше узнать друг друга.

По этой причине мы обобщили некоторые «безобидные» вопросы об игре на этом сайте для вас. Как уже упоминалось выше, вы не всегда должны серьезно относиться к вопросам в такой игре, и если вы не хотите отвечать на вопросы своим противником, вам, разумеется, не обязательно, даже если это всегда так, как «предполагаемые правила игры» в игре слышал. Даже если вопросы честно на самом деле не извращены, а скорее интимны, мы выбрали этот термин, поскольку это чаще упоминалось в комментариях. Кроме того, мы с течением времени будем расширять количество вопросов.

Как написано выше, вопросы не воспринимаются слишком серьезно и, поскольку они отчасти очень личные, просто играйте с известными людьми или друзьями. Подсчитайте позицию, в которой вы делали это раньше. У вас уже было что-то с одним и тем же сексом? Напишите в своем статусе, что вы найдете меня сексуальным. Напишите мне свою самую неловкую историю любви. Вы когда-нибудь притворялись? Как вам нравится мой внешний вид?

• Вы считаете меня сексуальным?
• Вы спали бы со мной?
• Сколько у вас было людей?
• Пришлите мне снимок вашего носка.
• Сколько вам было в первый раз?

Например, вы ищете друга или друга и попросите вас написать номер самостоятельно. Затем это число означает позицию вопроса в списке выше. Вопрос задан человеку, и они должны ответить на это правдиво. Чрезвычайно хаотичная игра для больших групп, для чего требуется много действий и обязательств. Несколько небольших групп пытаются справиться с игровым полем от 1 до 100 с заданием за каждым номером.

IV тур: Большая игра «Начало и конец»

Всегда необходимо искать номер, который был брошен и в полном объеме вокруг лидера игры, называемый контрольный термин. Если группа еще не нашла этот термин через 5 минут, затем 1 поле назад и поиск нижнего номера. Если на вопросы ответили неправильно, задается второй вопрос, в котором группа уже «перешла». Любой, кто ломает или висит записку, чтобы другие группы не могли его найти, потерял! Также запрещено записывать контрольные термины. Лютная музыка в комнате игровых планов делает все более хаотичным! Делает все удары! Назовите 5 различных социальных игр! Где живет Папа Римский? Что такое метеоролог? Сколько часов в году? Формируйте пирамиду! Настройте размер! Ищите алфавитный порядок своего имени! Верните 3 поля и выполните задачу! Танцуйте вальс! Получите пару ноготков! Принеси мне чашку воды! Где мениск? Какова столица Ирландии? Как далеко от Людингаузена до Сельмы? Взволнованая Лестничная футболка! Положите пантомиму на Клодиенст! Являются ли часы осенью раньше или назад? Каковы 3 основных цвета? Сколько м² га? Что на заметке № 5? Назовите 10 сортов фруктов! Для каждого поля 1 перед, для каждого поля 6 обратно! Играйте в свои чувства, когда найдете яйцо с Пасхи на прошлой Пасхе! Входная дверь! Назовите 10 вещей, которые вы можете сделать на ярмарочной площадке! Получите все головы! Носите одежду другого члена группы! Какой немецкий государственный капитал имеет 4 Т от вашего имени? Какова центральная линия земли? Кто дочь твоей бабушки? Что вы получаете, когда пересекаете ежа с земляным червем? Скажи Марсмену, что такое дерево! Кто пел песню: «99 воздушных шаров»? Сколько бит является байтом? Пойте вместе рождественскую песню! Спросите, что такое кобыловое молоко! 3 поля назад! Создайте крутой круг и ведите громкий, веселый танец!

• Каждая группа дает себе имя, получает игровое поле со 100 полями и лидером игры.
• Перед первым броском команда должна искать подходящую игру.
• На какой программе идут основные мужчины?
• Сколько внуков имеет Каптан Блаубер?
• Назовите 10 актеров!
• Назовите четыре соседние страны Германии!
• Как называется Федеральный канцлер и сколько он?